Direktur Utama Bank Muamalat Imam Teguh Saptono menjelaskan, pada mata acara pertama, RUPST menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025.

Pada mata acara kedua, RUPST memberikan persetujuan laba bersih setelah pajak Perseroan untuk tahun buku 2025 sebesar Rp21.279.848.000 (dua puluh satu miliar dua ratus tujuh puluh sembilan juta delapan ratus empat puluh delapan ribu rupiah).

“Setelah dikurangi zakat perusahaan, seluruhnya dipergunakan untuk cadangan Perseroan, sehingga tidak ada pembagian dividen atas laba bersih Perseroan tahun buku 2025," kata Imam.

Selanjutnya pada mata acara ketiga, para pemegang saham menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisarisuntuk menunjuk, mengakhiri dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2026 dan/atau audit lain yang dibutuhkan Perseroan.

Adapun mata acara keempat, RUPST menyetujui usulan penetapan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah, untuk tahun 2026 tidak mengalami perubahan sebagaimana yang telah ditetapkan untuk tahun 2025, sesuai rekomendasi Komite Remunerasi dan Nominasi (KRN).

Dalam RUPST ini, pada mata acara terakhir, para pemegang saham juga menyetujui pengkinian rencana aksi pemulihan (recovery plan) Perseroan tahun 2025 yang diwajibkan oleh regulator sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 5 Tahun 2024 Pasal 43 bahwa bank wajib melakukan pengkinian rencana aksi pemulihan secara berkala paling sedikit satu kali dalam satutahun.

Fokus pada segmen ritel

Menurut Imam, untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, Bank Muamalat menjalankan strategi bisnis yang berfokus pada segmen ritel, baik consumer maupun UMKM, yang terbukti lebih resilien, tanpa mengabaikan pengembangan segmen korporasi yang sehat. Pendekatan ini sejalan dengan jati diri Bank Muamalat sebagai bank milik umat, yang berkomitmen menghadirkan manfaat melalui implementasi prinsip maqashid syariah.

Sebagai bagian dari penguatan ekosistem, Bank Muamalat juga terus mempererat sinergi dengan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) selaku pemegang saham pengendali. Kolaborasi ini diarahkan untuk membangun ekosistem keuangan haji yang lebih modern, terintegrasi, dan berkelanjutan, mulai dari pengelolaan dana, pembiayaan, layanan transaksi, hingga pengembangan produk berbasis kebutuhan jemaah.

Dengan memanfaatkan kapabilitas digital dan jejaring yang dimiliki, sinergi ini diharapkan tidak hanya meningkatkan kualitas layanan bagi calon jemaah haji dan umrah, tetapi juga memperkuat peran ekonomi syariah dalam mendukung kemaslahatan umat secara lebih luas.

“Pada akhirnya, keberhasilan tidak semata diukur dari angka-angka finansial, tetapi dari seberapa besar manfaat yang kita hadirkan. Inilah esensi maqashid syariah bahwa setiap produk, layanan, dan keputusan harus bermuara pada kemaslahatan umat,” ujar Imam.

Penghargaan dan apresiasi pihak eksternal

Sepanjang 2025, Bank Muamalat memperoleh sejumlah penghargaan dan apresiasi dari pihak eksternal dalam negeri dan internasional. Dalam World Visualized Brand Image Report 2025, Bank Muamalat masuk dalam Top 12 Best Banks in Indonesia.

Pada sisi layanan, pionir bank syariah di Tanah Air ini berhasil meraih The Best Sharia Bank in Service Excellence for 15 Consecutive Years dari Infobank dan MRI. Tidak hanya itu, Bank Muamalat juga terpilih sebagai Brand Popular Indonesiakategori Jasa Keuangan Perbankan Syariah dari Disway Group dan menjadi Reader’s Choice for The Best Sharia Mobile Banking dalam Anugerah Syariah Republika.

Belum lama ini, Direktur Utama Bank Muamalat Imam Teguh Saptono meraih penghargaan prestisius Best CEO 2025 yang diselenggarakan oleh SWA Media Group dan Dunamis Organization Services.

(REL/RZD)